秒速赛车:新零售赋能 家居卖场坪效或提升

  秒速赛车平台对于家居建材行业,云南大商汇商业发展有限公司总经理李智信认为:“新零售”从原来的互联网线上销售逐步发展而来,也就是将线上加线下——线上导流、线上宣传、大数据的收集,延伸到线下实体的销售、转化的一个过程。这种全景的体验不不限于单一品类,而是涵盖了涉及日常消费生活方方面面的不同品类,这是对需求的深度挖掘,将产生裂变式的增长,带来零售额以及销售业绩翻倍。

  在零售行业变革的道路上,苏宁表示,苏宁一直在努力前行,早在2009年,苏宁就开启了互联网零售的变革之路,在这个过程中,苏宁在很早就已经开启了新零售的探索,只不过苏宁提出的不叫新零售,而是智慧零售的概念。

  对于“新零售”成为大腕们竞技到的舞台,苏宁认为,随着互联网和电子商务的不断发展,消费者的需求也在发生着巨大的改变,消费场景也从以往单一的线上或者线下逐渐演变成既在线上也在线下的现状,所以从长远来说,未来无论是单纯的电商还是店商都将不复存在,取而代之的将是线O模式,所以从这个层面来讲,“新零售”的出现是行业发展的必然。

  家居行业的大腕们敏锐地意识到,新零售赋能家居建材行业的是对于行业运行逻辑的重新再造和梳理。

  李智信在接受腾讯家居采访时直言不讳:“新零售是对需求的深度挖掘,把原来传统的单一品类,变成了对大数据的叠加综合运用。在短期之内通过大数据的整合、对不同品类叠加需求引导,把客户的需求挖掘透彻,使购物中心单一的平方产出,也就是俗称的‘坪效’得到提升。所以,新零售时代的到来,是家居建材行业借助互联网技术,丰富线下体验,可以有效提高家居行业的坪效。”

  李智信解释说,建材家居行业有“高质低频”的特性,也就是说,消费者购买家居建材产品的时间周期在5-7年,较短时间的也在4年左右。家居消费,往往是成套的装修和家具的采买,所以传统模式下家居卖场虽然人流不比购物中心,但购买的单值,远远高于购物中心。

  随着新零售时代的到来,消费者来到家居商场并不是为了装修,只是来挑选冰冷的建材,秒速赛车:新零售赋能 家居卖场坪效或提升数十倍有一点温度的家具,还可以采购丰富的家居生活产品,甚至享受休闲娱乐,消费者能从中体验到人与人交流互动的乐趣。为此,消费者逛家居卖场频次会增加,不是七年、三年来一趟,而是三天来一趟,或者一周来一趟。

  专家预估,新零售模式下,家居商场每平米消费产出比,或能带来10倍、20倍,甚至30倍的增长。

  “新零售的出现,将进一步颠覆消费者的消费观念。”提及新零售对消费者的影响,苏宁表示:“零售的本质是满足消费者的需求,这说明消费者是零售的核心主体,新零售就是围绕消费者的衣食住享用各个方面需求出发,运用新的场景互联网技术,给消费者提供全渠道、全产品、全客群的服务,满足消费差异化需求,不断提升消费者的消费体验,核心是以消费者为中心的零售活动的生态化。因此对于消费者来讲,新零售的出现,将进一步颠覆他们的消费观念。”

  首先是会改变消费者的消费习惯,电子商务让消费者从线下走到线上,那新零售将让消费者从线上再次回归线下,回归线下不是单纯的回归的概念,而是线上+线下的无界融合。

  其次是消费场景会改变,互联网技术让消费的购物从门店端演变到PC端再到今天移动端,未来在物联网、人工智能、VR等技术的引领下,新的消费场景将无处不在,智能家电终端、VR穿戴设备、智能汽车等设备都将可能成为购物的入口。

  最终,消费体验将得到极大的提升,就是让消费者的生活方式从刚需到品质消费转变。

  “家居的核心概念,更在于家居生活。”李总向腾讯家居的读者分享了这一观念,新零售时代的家居装修不单单是硬装,除了装修以及入住阶段必需的购买的材料以外,还可以包餐具、床上用品,甚至包括日常家庭参与的娱乐、影音等互动。“这些都可以把它叫做家居生活的一部分,围绕着家居生活,新零售带来了渠道的拓宽,新零售也可以看作包含家居艺术设计、家居品味生活、家居饰品点缀等等多彩的家居生活的不断升级。给卖场带来的启发就是——所有与家有关的消费品类,实际上我们都可以涉足。”

  所以,为什么最传统的家具卖场以及家居市场里面目前会出现旅游、餐饮、儿童娱乐等设施,甚至入驻了电影院和KTV。

  新零售是家居卖场围绕家居生活的升级,从原来的只销售硬装相关产品,变得更有温度,更有活力和更有色彩。

  行业家居迈向新零售的变革融合了现代互联网等科技,并紧紧围绕着家庭生活的体验。

  苏宁的互联网转型之路,是通过+互联网和互联网+两步走实现的,第一步+互联网是通互联网的技术手段,基于互联网向用户提供商品交易和产品服务。而后的互联网。

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