秒速赛车平台:慧居智能:用更兼容智能家居

  背景:历经30年高速发展,中国的家居产业迎来了新的发展思路与模式,“大家居”正成为众多企业战略准则与行业未来发展潮流。而“大家居”趋势在近几年表现尤为明显——跨界、细分、产业链延伸……从产品到渠道,从渠道到产品;从装修到生产,从生产到装修;从家具到衣柜,从衣柜到家具……让我们看看这些个体企业的集体表现便可见端倪。

  2010年12月10日—11日,由搜房家居网联合多家权威机构举办的“大家居:家居产业生态链”——第六届中国家居发展年会将在北京隆重开幕。届时,我们将邀请业界百名精英共同探讨和解读“大家居产业生态链”这一大命题,并邀请经济界、房产界等精英代表,分享市场引领者的制胜良方,他山之石启迪家居行业的发展大智慧。

  【记者】:请问慧居智能的发展历程是否经历这样一个阶段:由智能家居起家,然后涉及楼宇对讲,然后又回归智能家居?

  【梅亚】:不能说回归,慧居智能的发展历程是这样的,从2002年就开始大量投资做智能终端产品,那时候是最有科技含量的设备。对讲只是我们智能终端里面一个子系统,我们有十个系统,在我们家庭和小区里面常用的功能,对讲只是一个子系统。我们2005年拓展了产品线,把一些简单的功能,而且是使用规模最大的,开发商用得最多的这样的产品,单独划为一个系列,但是我们在智能家居和数字方面的投入更大,这方面我们会做得更好。我们在发展道路上一直是在做智能家居,只是这个过程中我们又增加了一个产品系列,这是为了顺应市场发展的需要。

  【记者】:2002年的时候慧居智能开始做智能家居这个行业,您觉得经历这些年,目前市场的接受度是怎么样的,达到了2002年刚刚进入这个行业的预期吗?

  【梅亚】:那时候我们的目标是成为智能家居行业里面的一个领导者、一个最大的品牌。但是现在来讲,可能还远远不够。在这个历史过程当中,我们无论是产品的技术,还是产品的丰富度,都在国产品牌里面做得非常好。只是我们慧居品牌不是02年成立的,是04年成立的。我们公司在02年以前就已经认识到智能家居是一个好的方向,于是公司大规模投资做这方面的研发。慧居智能经过这几年的发展,品牌影响力逐渐增大,秒速赛车平台:慧居智能:用更兼容智能家居实现互联共融听说过慧居、用过慧居、对慧居智能感兴趣的客户越来越多,但是离我们当初的目标还相差很远。希望我们会走得越来越好。

  【记者】:您提到智能家居和房地产密不可分,但是现在房地产的调控对我们智能家居有什么影响吗?

  【梅亚】:现在房地产处在一个变幻莫测的时期,但是我们还是相信房地产会一如既往地发展下去,只是它的方式方法会逐渐变得更加健康,要不然我们的智能家居还做什么呢。这个发展过程肯定是多元化的,而且是需要集成化的、需要技术含量的、功能更加先进、外观更加新颖、技术更加稳定,我们也在研发一些新产品,也在改进一些原有的产品,同样我们也在开发一些新的模具,比如跟智能家居相关的一些模块,分为高中低档,高触摸屏、半触摸屏、按键式等等,我们也想通过产品的多样化来应对这个行业的变化。其实我们倒不认为这个行业明年有不好的发展,肯定会往好的方向发展,现在只是遇到一些困难,每个厂家可能都会做自己的一些应对。

  【记者】:现在每个企业都在努力建立自己的生态圈和生态链。我看到你们展板上终端产品的一个LOGO,你们跟运营商的合作在打造生态圈和生态链方面有哪些作为?

  【梅亚】:我们做智能家居最终还是要实现大环境下的共融,包括我们所说的三网融合,包括后面的物联网,今后这肯定是非常重要的一部分。我们现在不仅仅是做房地产住宅项目,同时我们也会多元化,多元化可以让公司的发展更长久。多元化的方式就要跟我们这个产品或是跟我们的需求相挂钩的一些企业一起合作。中国电信只是其中一个,电信作为一个运营商,它今后可能要做的事情很多,它可能会把这些设备做到开发商手里,半价送给他或是免费把它装进去,什么方式都有可能。三网融合和物联网今后会使这种方式发生重大的变化,不光是运营商,目前我们合作的还有一些电器制造商,还有国家电网的一些部门,其实大家都是在做信息、智能化的集成。智能家居作为这种信息化、集成化和日常生活的设备,它会跟很多不同的厂家或是运营商或是国家部门去合作,然后去共同开发一些市场。今后可能就成为一种运营商做服务、做产品,厂家做运营维护,运营商是做内容,开发商和业主就坐享其成,这样的一种方式。

  【梅亚】:这个行业目前标准不统一有很多的问题,因为各家生产的标准,有无线的,还有有线的,还有很多很多,标准确实没有办法统一。没有办法统一怎么办呢,就要考虑它的兼容性。比如说两家的产品,一个模块两个开关,它们之间没有办法做兼容性,只能说在这个系统里面尽可能做到兼容。

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