秒速赛车平台:另一方面

  秒速赛车伴随科技与社会不断发展,智能家电家居设备作为“万物互联”重要组成部分,正以前所未有的速度嵌入到每一个人的日常生活之中,而这也使得智能家居市场成为来自IT、通信、家电等不同行业厂商争相投入、布局的新战场。尽管华为智能家居正式商用较晚,却呈现出后来居上之势目前其主打的HiLink平台已经积累了2000多万用户、接入50多个品类、与100多家厂家合作、覆盖300多款产品;而接入HiLink协议的WiFi类智能家居设备已达400万台左右。

  华为因何能短时间内在智能家居市场上站稳脚跟?其着力构筑的HiLink智能生态有着怎样的发展策略,又能为合作伙伴提供哪些价值?最新提出的“百亿计划”将如何实施?带着这些问题,C114日前走访了位于华为武汉研究所的智能家居方舟实验室,与在场的华为市场人员及专家进行了深入沟通。

  在技术升级、产业升级、消费升级的共同作用下,智能家居行业已经告别了以往的“为智能而智能(把智能作为噱头)”,这也给予了华为最佳的发挥舞台。

  在技术层面,智能、交互与连接是支撑智能家居行业的三根支柱。2015年以来,人工智能等相关技术的逐渐成熟和商用,使整个智能家居行业迎来了飞速的发展;以智能音箱为代表的智能语音交互设备如谷歌Home、亚马逊Echo等旗舰产品的上市与热销,标志着更多更自然的交互技术与手段将会规模应用于家庭;IoT物联技术日新月异、不断突破,令“万物互联”真正成为可能。

  产业方面,在以家电为代表的传统硬件领域,智能化升级浪潮席卷而来,“智能化家电”的比例从个位数迅速上升至超过20%,并以极高的增幅继续增长;对地产和家装企业来说,精装交房已成国家住建部对地产商的新要求,而智能精装渐成中高端楼盘交付的标配和差异化推广的关键。

  消费方面,消费者对居住环境的改善需求越发迫切,全屋智能化的比例日渐提高(智能照明、智能家电、智能安防、能源管理等),消费者逐渐愿意对各种智能新品买单;同时,对更便捷化的O2O生活服务需求也与日俱增(生鲜配送、家庭订餐、售后维修、耗材更换、家政服务等)。

  “三个升级”既是大环境利好,也对智能行业众多玩家提出了更高的要求。传统智能家居厂商或许在某些领域具备一定优势,但真正做到云、端、芯全面布局的厂商业界唯华为一家。因此,华为携多年积累的技术优势与智能、交互、连接的完备赋能矩阵闯入智能家居市场,可谓是“降维打击”。结合其“有所为有所不为”的业务边界理念,在两年多时间里迅速站稳脚跟并汇集起庞大的合作伙伴阵营,亦属情理之中。

  从进入智能家居市场伊始,对生态的重视和生态建设方面的努力便伴随了华为业务发展的整个进程。

  2015年12月,华为发布HiLink战略,提出“极简自然、自主思考、非凡体验”的愿景,正式进入智能家居市场;2016年3月,发布HiLink生态规划,倡议“打破藩篱、专注特长、共建生态”,通过发布HiLink SDK、Lite OS源码以及智能家居云,向广大开发者、硬件厂商、云服务提供商敞开怀抱,打破以往封闭生态。2016年9月,秒速赛车平台:第一批华为HiLink生态伙伴产品展示,智能家居APP正式上线月,在中国家电及消费电子博览会(AWE)上向消费者公开展示全屋智能方案,并开放体验。举办智能家居生态论坛,汇聚上下游力量共促行业生态良性发展,并发布“百亿计划”。

  据了解,华为的智能家居生态策略可以“上联服务、下接设备、广拓渠道”和“明确边界,生态共赢”来概括。“上联服务”即以大众刚需类的O2O服务为基础,不断扩展各种新型服务、内容和个性化应用上线,提供极致便捷的本地服务,消除用户使用各类服务的壁垒和降低用户的使用成本和门槛,从而提升用户满意度;“下接设备”意为聚焦用户需求,聚合中高端知名品牌的智能单品,广泛连接家电、照明、安防、能源等各类智能设备;“广拓渠道”是指以消费者为中心、以方便用户购买为目的,力争实现全渠道覆盖、多渠道协同。

  “明确边界,生态共赢”主要聚焦于商业模式。一方面,华为“下不碰硬件,上不碰服务”,自身不做各种智能家电和硬件,不与合作伙伴竞争;也不直接向消费者提供相应的家庭服务,而是搭建聚合的平台。另一方面,“自有渠道分享、生态渠道共享。

相关文章

Copyright © 2014-2018 秒速赛车投注集团-广州秒速赛车智能家居公司 版权所有